宣教起步一、二、三
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林安國 華人福音普世差傳會 國際總主任 |
按英國（United Kingdom）差傳統計專家大衛．巴勒（David Barret）的統計，全球約有三百八十萬家教會，平均每家教會的人數為134人。假設你現正接手帶領一家134人的教會，目前完全沒有參與差傳，而你是教會的牧者或領袖，你如何從零開始，把教會塑造成「具差傳使命的群體」？以下是一些建議步驟：
從禱告開始
先在主面前為教會禱告，求問神的心意：「主啊！怎樣的教會才合乎你的心意？主啊！不是按我的心意，不是按我們這百多人的心意，而是按你的心意，求你啟示！」所有差傳的意念與行動、教會的方向、存在的目的皆是領袖從禱告中領受聖靈的光照與指派。安提阿教會開始差傳，始自「他們事奉主、禁食的時候，聖靈說：『要為我分派巴拿巴和掃羅，去做我召他們所做的工。』」（徒十三2）
領袖在禱告中了解神要教會走的差傳方向後，他們也要透過禱告，教導弟兄姊妹領受同一異象，因此主日的公禱，以至禱告會的設計及內容，皆反映教會對宣教的關心及負擔，例如每主日公禱時常為未得之民代禱；禱告會的內容不單為教會的事，也常記念國度的事工、未聞福音的群體等。
某教會推動弟兄姊妹為宣教禱告，每日為一項目代禱：週一為中國一個省份；週二為中國一個少數民族；週三為海外一個華人群體；週四為一個國家；週五為一群未得之民；週六為教會及肢體；主日為自己及家人。另一家教會每半年舉行禱告退修會，花一日時間分三個時段，為個人需要、教會復興及普世宣教禱告。
從教導開始
講臺的教導最為重要，牧者應常用《聖經》的話教導差傳，可提到神對普世萬民的愛與救贖（參約三16）、教會的存在目的及使命（參太二十八16～20；徒一8；彼前二9）、初期教會的宣教發展及榜樣（參徒十三1～3）、主再來前的福音挑戰及機會（參太二十四至二十五；啟五至七）。筆者在華人福音普傳會的網站上載很多差傳講道的錄音可供參考，網址：http://www.gointl.org。
可考慮在兒童及成人主日學課程中加插宣教士見證與生平，若一年開辦一次差傳主日學課程則更佳。華人福音普世差傳會及香港差傳事工聯會推出了不少主日學課程可供應用。某教會買了筆者的差傳教材《攀上高峰》，開始第一次差傳主日學，內容包括差傳詞彙、從《聖經》看差傳、從歷史看差傳、從教會看差傳等。該教會的弟兄姊妹接受教導後，對差傳有了基本認識，也開始參與差傳。時至今日，該教會已成為一家很有見證的差傳教會。
從組織開始
一百多人的教會不一定要建立複雜的組織架構，但最低限度要設立一個部門或一個小組，在名分、岡位、教導、推動、規條、金錢管理上下點工夫來思想、推動及行動，理想的差傳組織應在執事會以下設三至七人的差傳委員會，以牧者為顧問、委員會主席為領導，與委員會成員共同策劃推動教會差傳事工，其工作可包括：制訂教會的差傳使命宣言及規則、推動的策略及方法、金錢的籌募、管理及應用、人力的徵召及差派等。
從小額奉獻開始
最容易的是先從教會常費中抽取十份之一作每年的差傳基金，然後再選擇數項能挑起弟兄姊妹參與奉獻的項目，定期向弟兄姊妹報告及徵募，以至「錢在哪裡，心在那裡」，使弟兄姊妹人雖在後防，卻可關心和參與差傳。
在有限的資源中，差傳委員會應選擇支持一些與宣教有關的項目，也可預先訂下規條，免起爭論，例如一些具開拓性、跨越性、獨特性、專業性的事工，甚至對神國有貢獻的、對教會的宣教具教育性或挑戰性的事工。
某教會沒有設立差傳基金，也沒有固定支持宣教工作，但每月皆推動一項具挑戰性的宣教事工，在常費奉獻以外按月集資支持不同的計劃。
很多教會每年推行宣教信心認獻活動，除了支持教會的事工外，以信心和犧牲為擴展神的國度及福音奉獻，但這種宣教奉獻方式較適合成熟的教會作下一步的宣教進深推動。
從近處開始
現時參與差傳工作不一定要跑到很遠的地方，在全球化的影響下，勞工的流動、學生的學業、移民的風氣、城市的吸力、旅遊的方便皆把不同的未信群體帶到教會門口，不少教會已開始建立不同群體的事工。商人及廠家譏諷教會不善運用地方，教會用了很多資源投資在一座建築物上，但一週只用幾小時，而商人及廠家則利用一個舖位或廠房，每天最少十多小時盡力善用賺錢。為了福音的廣傳，我們是否願意善用教會，提供更多向不同階層或群體傳福音的事工？善用教會──福音廠房──開拓更多群體事工，使教會有更多人參與本地宣教，開拓更多人的宣教視野。
從短期開始
教會最理想的差傳參與是學習安提阿教會，盡早興起教會的弟兄姊妹作宣教士，差派他們到各地傳福音，因此鼓勵獻身者裝備、組織獻身團契等皆是重要一步。但在教會未出現長期人力之前，鼓勵短期參與，尋找更多管道讓弟兄姊妹學習宣教，學習走出去，至為重要。
短期參與不限於放假兩週，更應鼓勵學生用兩、三個月，或專業人士用數個月到一年帶職事奉，提早退休者也可到工場與宣教士配搭，務求推動教會成為有動力、走出去的教會。因此短宣的安排應為每年多次、多類、多式、多人，這樣收效更大，更可從短宣產生更多長宣的人材。
結語
全球華人教會數目現約九千家，但參與宣教的教會不超過三千家，其餘六千家可能覺得自己力量微小、資源有限，故未敢起步，但中國的教會能有今日的光景，皆因過去二百多年很多海外教會及宣教士肯來華宣教。這些教會大部份都是弱小及不足，但因為認識主的心意，順服主的大使命，也因為愛神與愛中國人的靈魂，她們便勇敢起步，走出教會的四面牆，教會因此成為蒙福又施福的教會，也把福音傳到中國，建立了中國教會。今天我們為何不能學習他們信心的模式，勇敢開步走呢？
你是否肯在主前回應說：「主啊！為了千萬未聞福音的人，我願憑信走上這條蒙福又施福的宣教道路。」
思考問題
你的教會在差傳事工推動上，如何從無到有，當中經歷了哪些步驟？
若你的教會已積極推動差傳事工，貴教會如何協助未有推動差傳事工的教會起步？
本文原載於《今日華人教會》總第二七八期，二○一○年六月號，第四至五頁。世界華福中心版權所有，如欲轉載，可來信申請。
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