「策略式領導」港澳教牧同工研習坊
| 地點： | 中國，珠海 |
| 日期： | 2003年2月17至18日 |
| 主辦： | 世界華人福音事工聯絡中心 |
| 承辦： | 香港教會更新運動 |
| 協辦： | 華福香港及澳門區委會、澳門基督教聯會、澳門聖經學院 |
這次研習坊由世界華福中心主辦，香港教會更新運動承辦，華福香港及澳門區委會、澳門基督教聯會、澳門聖經學院協辦，二月十七及十八日兩天在珠海舉行，因聚會性質及名額所限，只有六十多位港澳教牧同工有幸參與。雖然人數不多，但氣氛熱烈；縱然時間短促，但意義深遠。
聚會由華福教牧領導協調事工主任及香港教會更新運動總幹事胡志偉牧師策劃，三場研習坊則由趙錦德牧師及葉松茂博士負責帶領，探討「策略與領導」、「策略應用在堂會」及「策略執行與跟進」。趙牧師倚領袖學理論，以堂會本位（church-based），配上多年在北美教會的培訓經驗，教導與會者將帥之道、策謀之法。葉博士憑閱歷，藉經驗歸納，輔以歷年在非牟利機構和教會的獻策體會，指導與會者如何建立策略模式。
會議中除了二位「教練」（coach）的寶貴分享，亦有習作時間和現場個案分析，令空泛理論有具體運用之處，不致流於抽象。而且，與會者都熱心和主動地分享經驗和提出意見，使各人都得到一次「腦震盪」（brain storming）的機會，互相啟發，彼此得益。正如二位「教練」所言，策略不是「線性思維」，乃是「宏觀圖景」。盼望這只是華人領袖繪畫「策略式」圖像的第一筆，而不是時間線上的末端，以至神得以在未來興起更多有智謀、遠景、忠心的僕人。
此次研習坊由華福香港及澳門兩區委會全力協辦，讓港澳兩區教牧同工不單有學習的機會，更增進兩地同工的交通及認識。華福香港區委會主席鍾嘉樂牧師及澳門區委會主席梁溢長會佐都不約而同的讚許此次研習坊，亦期望將來能繼續舉辦同類活動。
曾錫華
淺談「策略式領導」的迷思
蔡盛勇
以下是本人參與「策略式領導」港澳同工研習坊時所生的些微概括，所謂「一人計短，二人計長」，言有不盡，論點無限。
- 不是線性思維，乃是宏觀圖景
- 不是單一節目，乃是通盤程序
- 不是快速革命，乃是緩慢改革
- 不僅人數增長，還應素質提升
- 不僅策略理論，還應行動經驗
- 不僅小心假設，還應大膽執行
- 不僅尋求使命（vision），還應找出事工（missons）
- 不僅全面計劃，還要核心價值
- 不僅漂亮遠象，還要實際方法
- 不僅留意目標，還要重視結果
- 不僅硬性規劃，還要軟性處理
- 不僅依時評檢，還要彈性執行
- 不僅快速增長，還要健康成長
- 不僅一次宣布，還要不斷傳遞
- 不僅方向明確，還要異象清晰
- 不僅接觸新人，還要培訓舊人
- 不應因循傳統，乃應果敢創新
- 不應盲目隨流，乃應清晰計劃
- 不應迂腐方法，乃應明確目標
- 不應紛亂陳雜，乃應統合完整
- 不應短期急功，乃應持久結果
- 不應只重智謀，還應以愛相繫
- 不應憑空想像，還要資料分析
- 不應閉門造車，乃應海納百川
- 不應繁複理論，乃應簡易運用
- 不僅內部共識，還要全體認同
- 不僅激勵長執，還要動員會眾
- 不僅個人見識，還應群體獻議
- 不是重在領袖，乃應包括群體
- 不是「你講我聽」，乃應「彼此教導」
- 不是將帥獨大，乃是人人皆兵
- 不是「一將功成萬骨枯」，乃是人皆「收割歡呼」
- 不僅群體理念，還要個人榜樣
- 不僅事工安排，還要個人聖潔
- 不僅見識膽量，也要信心忠誠
- 不僅勇敢創新，還要謙卑忍耐
- 不僅人的努力，還要神的恩典
- 不僅勤於事工，還要持於禱告
- 不是個人雄心，乃是基督主權
- 不僅計劃完善，也要聖靈工作
領袖既然握有權力，便應善於運用，這次會議便是引導領袖突破框架，打破線性，學習通盤、宏觀、遠象的思考模式，以至更好地帶領信徒「各盡其職，建立基督的身體。」（參弗四15、16）雖然不是每人都能有幸參加這次聚會，亦不是每人都善於策略地思考，但神也用人的軟弱和愚拙去完成祂的工作。正如保羅所言：「因神的愚拙總比人智慧，神的軟弱總比人強壯……誇口的，當指著主誇口。」（林前一18～31）亦如《老子》第四十五章所言：「大成若缺，其用不弊。大盈若沖，其用不窮。大直若屈，大巧若拙，大辯若訥。靜勝躁，寒勝熱。清靜為天下正。」（注）不論神的話語或傳統古籍，都指出這種悖論（paradox）的存在是必然的事實。教牧能夠策略地思考，固然事半功倍，但未能者亦無需苦惱，應當相信神的大能，因為「神的能力是在人的軟弱上顯得完全」（林後十二9）。
注：直譯：最完滿的東西好像有欠缺一樣，但是它的作用是不會衰竭的。最充盈實的東西好像是空虛一樣，但是它的作用是不會窮盡的。最正直的東西好像是彎曲一樣，最靈巧的東西好像是笨拙一樣，最卓越的辯才好像是口訥一樣。清靜克服擾動，寒冷克服暑熱。清靜無為可以做人民的模範。
陳鼓應著，《老子註釋及評介》（北京，中華書局，二○○一年），第二四二至二四三頁。
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