建立教會的核心理念

高真

一、牧會哲學

  全世界大概有250~300萬間基督教教會,僅僅韓國就有5萬間教會。雖然教會有多樣性,但建立教會的基本原則是一致的,就是聖經。

  建立教會是每一個傳道人的責任,是神的託付。如果一個人蒙召成為傳道人,肩上就要負起重大的責任,“不要輕忽所得的恩賜”(提前4:14),一生要委身。有些傳道人跑來跑去,不能把自己完全委身在建立教會的事工上,這會給教會帶來很大的虧損。

  委身於教會的人被稱為“門徒”,教會的目的就是使人成為神的門徒。有的教會只有20%的人在服事,在帶動這個教會。這是不健康的教會。

  牧會哲學是建立教會的最根本的理論根據,也是最核心的,關係到教會的策略及事工方向;而牧會哲學來自教會論,教會論出問題,牧會哲學就不會是正確的,教會也就偏離了。很多教會是在看別的教會,學一些表淺的、方法的東西,這樣的教會一段時間可能很興旺,但這卻是虛的,不可能長久。教會要抓住本質才有道路。

核心價值

  教會首先要有自己的“核心價值”,明確哪些事情是重要的,神對本教會事奉的心意如何,以此作為行動的基礎。解釋一下核心價值這個概念。首先,核心價值不是什麼:

  1. 核心價值不是使命:使命是事奉應該完成的目標,回答“是什麼”的問題,而核心價值說明你為何會這樣做,解決“為什麼”的問題。
  2. 核心價值不是異象:異像是使命內容的圖畫性表達,使人看清教會的未來,它是一個教會行動的終極目標,而核心價值是行動的驅動力量。
  3. 核心價值不是策略:策略回答“如何”的問題。
  4. 核心價值不是教義:作為主導教會事工的信念,核心價值和教義略有重疊,但仍有明顯差別。

  核心價值可以定義為:一個基督教組織的、持久的、極為熱切的、可驅動教會事工的聖經核心信念。它包含五種不可或缺的成分:

第一,持久,核心價值不會常常改變;
第二,火熱,教會一直為之努力和預備;
第三,合乎聖經,不是出自人的熱情,而是從神的話語來;
第四,核心信念,信念根據時間而定,時間花的越多,為之付出的也越多;
第五,核心價值驅動你的事奉。

  每一個教會都要知道自己的核心價值,知道自己最看重什麼,以及最適合做什麼,不能眉毛鬍子一把抓,別的教會做什麼,就跟著做什麼。這是土地施肥的原理,人要根據土質的情況,因地制宜,缺什麼施什麼肥,不能別人的地施鉀肥,你也跟著施鉀肥。

  舉例說,使徒行傳12章24節到13章3節,安提阿教會的核心價值,首先是“奉獻”,他們有錢,又到處周濟窮人(12:25,參見11:28-30)——如果一個教會有錢,一定要拿出來被神使用,不然神就不再給了——其次他們中間有先知和教師(13:1),所以第二個核心價值是“很強的教導”。安提阿教會有錢,願意奉獻,又有很強的教導,就具備了開荒宣教的能力,神已經預備好了。我們看見,有了這兩個核心價值之後,聖靈說話,他們就有了目標,開始差派宣教士——而且一差派就是最好的,保羅和巴拿巴(13:2)。一個教會若單單顧自己的教會,總把眼睛盯在自己沒有的東西上,而不舍己奉獻,這個教會就永遠復興不了,信徒也得不到成長。所以說安提阿教會的帶動性是很大的。

  我們在建立教會的時候,宣教的模式應該在頭腦當中建立起來,否則就不知道自己的核心價值,也不清楚應該向誰去傳福音。

建立教會是為完成使命

  以前我們的想法是遵行大使命,是去使萬民作門徒。從沒想過“完成”,在我們這一代身上“完成”大使命。“完成”不意味著所有人都信主,這是對“完成”的誤解,“完成”是神的託付在我們身上成就,所以你要知道神給我們的使命到底是什麼。


圖1:門徒訓練的五個階段

  門徒訓練可以分為五個階段(圖1)。000是慕道、未信階段。這個階段使用的材料可以是福音單張、《惟獨耶穌》、《新生命》、《四個屬靈原則》等。到了100階段就是加入教會,用洗禮教材、成員須知,然後考試、洗禮,成為教會成員。200階段“邁向成熟”,要教導信徒委身教會。從100到200階段是通過門徒訓練完成,用的是門訓教材。300階段“發現事工”,是門訓的終極階段,教導信徒成為“委身工人”。最後一步400階段是“完成使命”,叫使命工人。

  門徒訓練不是說他經過訓練後就成為門徒,而是因為他被呼召就是主的門徒,而要接受門徒訓練。

如何實現使命和目標

  建立教會時,首先要把教會的目的、結構、分配、人員等明確,然後就是考慮如何實現目標,這個就是方法了。如何實現呢?

第一,建立關係;
第二,作言語的見證;
第三,建立卓越的禮拜;
第四,委身於共同體;
第五,使他們服事;
第六,讓他們有管家意識。

二、教會宣言與教會憲章

  除了牧會哲學,教會還應該有教會宣言(或者叫信仰告白),還有教會憲章。內容包括:教會是什麼;教會成員是什麼;教會聖職怎麼設立;教會怎樣作勸懲,等等。

  教會宣言都包含什麼呢?就是你所篤信,而且也必如此行的是什麼。內容基本上包括:

  相信聖經,是無誤的神的話語(如果說“相信聖經是無謬的”,這是自由派的說法);
  相信上帝,三位一體的神,及他所做的一切事情;
  相信救恩,借著耶穌基督賜給我們的,教會以外沒有救恩(特別強調教會的至高性);
  相信耶穌,他的身份,他的神人二性;
  相信聖靈,我們不是孤獨地走十字架的道路,聖靈作我們的幫助;
  相信人的命運都在神的掌握之中(強調神的主權);
  相信教會,人的得救、人的信心是從教會開始的;
  相信信仰與實踐,使信仰在實踐生活中得以實現。

  我們所信的,與我們的生活不是脫節的。我們所信的,是一定能夠在我們生活中實踐的,而且當我們照著我們所信的去實踐時,我們享受的是真自由。

三、教會的認同

  “教會的認同“就是我們願意齊心協力地遵行的,不僅僅是心認同,而且是行為。

第一,認同教會的信仰告白(如果不認同,就不要接受他成為你教會的成員);
第二,願意委身在教會,願意承擔教會的責任,包括:

  1. 透過委身來參與服事;
  2. 定期地參與教會共同體的相交,不是填補空虛,而是彼此相愛和激勵;
  3. 成為忠心的管家,努力用財物奉獻。

四、教會的異象

  異象與夢不一樣。異像是我當做的事情,而且有具體的方法。有人把夢說成是異象,這個不對。今天我們有比夢更清楚的,就是聖經本身。

  使徒行傳裏,彼得在房上禱告,看見天開了,有一塊大布降下,裏面是“不潔淨的物“,神要彼得吃,彼得說不可以。神讓彼得看見這個異象的目的,是讓他去外邦宣教,但他還不明白,後來他被帶到哥尼流家才明白,那個異像是神要告訴他,信仰不是單屬猶太人的,也要向外邦人宣教。

  具體方法是:

第一,成為福音和見證的共同體;
第二,成為栽培和訓練的共同體;
第三,成為敬拜和服事的共同體;
第四,成為宣教和傳福音的共同體;
第五,成為愛和肢體的共同體。

五、教會事工

  1. 一個慕道的人成為服事的人,基本上要經過四個階段:

    第一,基礎階段,來到教會後很喜悅,且願意再來;
    第二,認識階段,初步認識福音,知道自己是罪人,在教會中感受到愛,願意接受耶穌為救主;
    第三,掙扎階段,信主之後很甜蜜,但又被很多罪惡所轄制,願意行,但行不出來;
    第四,事工階段,衝破了掙扎階段,開始服事教會和弟兄姊妹。

  2. 使教會信徒成為服事神的人(指教會的中層同工),也有四個階段:

    第一,建立關係,牧者要多跟這些人在一起交通,請他們來家裏吃飯;
    第二,栽培階段,邀請他加入到門徒訓練班;
    第三,參與服事,剛開始可能有些笨手笨腳,但是不要責備他,要更多地給他鼓勵;
    第四,他開始關懷別人。

  3. 教會事工的目標是建立一個人的一生。

      教會要做的就是改變人的生命。使信徒靈命有長進,人格更成熟,生活有得勝。加爾文形容教會是母親。


    圖2:人的改變

      真正的改變不僅是行為方式或者價值體系的改變,而是世界觀的改變(圖 2)。有些人雖然改變了他的行為方式,但他的世界觀可能還是無神論的。有這樣的人,他只是覺得基督教的教義挺好,每個禮拜來聚會,但裏面根本不相信神,表現就是不禱告,不交托,做各樣的事情還是靠自己——這是“實實在在的無神論”。這世上其實很少有真正無神論的。不相信上帝的人,其實什麼都信,你說什麼他都信。但有時候,我們基督徒卻成為了實實在在的無神論,只是做些表面功夫,行為方式有一些改變,聚會啊,奉獻啊,有時候還奉獻很多,但世界觀根本沒有改變。

結論:

  建立教會最根本、最需要的就是建立你的牧會哲學,裏面包羅神學、目標、策略、訓練及方法,是以建立人為目的。所以為了使教會持續、健康地發展不可太盲目,應更多地禱告尋求神。

本文摘錄自教會2008年1月第1期

 

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